加强企业社会责任的根基

我们着眼社会发展的可持续性,通过企业管理以取得利益相关者的信赖。

截止至2020年3月31日财年的主要活动和业绩

加强供应链管理

采购合作伙伴的CSR风险的相关改善措施

被列为高风险的重要采购合作伙伴比例

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尼康集团制定了尼康CSR采购标准,督促采购合作伙伴以及他们供应商对自己的行为负责。为了确认现状,降低CSR风险,我们对占据交易量上位80%的采购合作伙伴实施了CSR评估。根据评估结果,进行CSR审计和改善措施的实施。
截止至2020年3月31日的财年一年中,高风险重要采购合作伙伴的比例已从20%降至11%。

尊重人权

尼康集团内部实施人权、劳动调查和自我评估

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尼康集团每个财政年度都进行内部人权和劳动调查。近年来在日本的外国技术实习生和日本以外的亚洲国家公司的移民工人的人权日益受重视。在截止至2020年3月31日的财年,尼康集团继上年度持续对外国技术实习生和移民工人的现状进行了跟踪确认。
另外,尼康集团加入了责任商业联盟(RBA)*,并对该行为规范的遵守情况进行评估,发现问题,探讨改善措施。在截止至2020年3月31日的财年,已对8家海外集团生产公司实施了评估。

  • *RBA(责任商业联盟)
    责任商业联盟(RBA)是一个致力于企业社会责任(劳工、健康和安全、环境和道德)的国际性工业联盟。

促进各类员工取得成就

尼康集团内损工事故率

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员工的健康和安全是尼康集团一切业务活动的基础。在截止至2020年3月31日的财年一年中,尼康和日本集团公司的损工事故率*分别为0.20和0.61。在海外地区,尼康在欧洲的集团公司的职业事故率为1.37,在美洲的集团公司为1.04,在亚洲和大洋洲的集团公司为0.10。

  • *损工事故率指每百万工时工伤事故所造成死亡和受伤人数,用于表示频度。

加强合规

实施员工意识调查

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为了明确员工对企业理念的认识和对尼康行为守则的理解,并确定合规培训的有效性,尼康对集团的境内外员工进行每年一次或者每两年一次的员工意识调查。
在截止至2020年3月31日的财年中,尼康对日本集团公司的员工进行了调查,10,743名完成了调查,回答率为95.4%。


开展竞争法培训

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尼康集团致力于在全球范围对员工开展符合各国法律和规章制度的竞争法教育。在截至2020年3月31日的财政年度,根据修订法在日本开展了e-learning。此外,在日本以外的36家公司(包括两家未合并集团公司),基于每家公司的业务范围所涉及的风险,针对5,289名雇员进行了竞争法培训。

  • *截至2020年3月31日,由于受新型冠状病毒疫情影响,统计数字未包含欧洲的培训结果。

有效管治

由提名委员会制定总裁继任计划

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为了确保以透明、客观的方式决定董事和高级管理人员的选举和罢免,尼康于2019年5月成立了提名委员会。该委员会的大多数成员由外部董事组成,主席也由一名外部董事担任,起着董事会咨询机构的作用。
在截至2020年3月31日的财政年度,委员会制定了公司最高经营者、总裁以及董事的选举和罢免标准,以及总裁继任计划。

主要方针

“负责任矿产采购方针”已包括在『尼康CSR采购标准』內,详情请参阅『尼康CSR采购标准』中附录。

更多详细信息请参照《可持续发展报告2020》(英文版)