加强企业社会责任的根基

我们着眼社会发展的可持续性,通过企业管理以取得利益相关者的信赖。

截止至2018年3月31日财年的主要活动和业绩

加强供应链管理

采购合作伙伴的CSR调查和CSR审计

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我们制定了尼康CSR采购标准,要求尼康集团的采购合作伙伴以及他们自己的采购合作伙伴以此来约束自己的行为。此外,我们还进行CSR调查,要求被认为存在各种潜在风险的采购伙伴完成自我评估,以核实实际情况。然后,我们根据分析结果进行CSR审计。在截止至2018年3月31日的一年中,我们对209家公司进行了CSR调查,获得了100%回复率,同时还对3家公司进行了CSR审计。

尊重人权

尼康集团内部人权与劳动调查

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尼康集团每年都进行内部人权和劳动调查。由于近年来技术实习生和移民工人的人权风险越来越被重视,因此,在截止至2018年3月31日的一年中,我们在日本和亚洲公司进行了一项关于技术实习生和移民工人的调查。

促进各类员工取得成就和提升工作效率

尼康集团内工伤率

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员工的健康和安全是一切业务活动的基础。在截至2018年3月31日的一年中,尼康和日本集团公司的工伤率*分别为0.40和1.07。在海外地区,尼康在欧洲的集团公司的工伤率为1.55,在美洲的集团公司为0.51,在亚洲和大洋洲的集团公司为0.41。

  • *工伤率指每百万工时工伤所造成死亡和受伤人数,用于表示灾害发生的频度。

加强合规

关于收受贿的风险评估和教育

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尼康集团公司采用全球通用的评估指标进行收受贿风险评估,以减少商业收受贿行为。本次风险评估发现有23家公司存在相对较高的风险,尼康集团对这23家公司进行了基于风险的培训。


竞争法培训

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我们持续开展竞争法培训,以确保每个国家的公平竞争和贸易活动符合当地的竞争法,并提高尼康集团的意识。至2018年3月31日财年的一年中,我们为53家具有较高的竞争法违法风险的公司(包括未合并的集团公司)提供了竞争法培训,参与培训的员工共有8,416人。

有效管治

评估董事会的有效性,增强其职能

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尼康要求第三方机构对其董事会的有效性进行分析和评估,以进一步完善其职能。调查结果显示,董事会以讨论“重组”为契机,已作出重大改善。虽然董事会业已履行适当的监管职能,但仍需进一步强化管治体制。尼康将采取措施进一步提升董事会的有效监管作用。

主要方针

“冲突矿物对应方针”已包括在『尼康CSR采购标准』內,详情请参阅『尼康CSR采购标准』中附录。

更多详细信息请参照《可持续发展报告2018》(英文版)