管治

重要课题

10.全面合规

基本理念

尼康集团秉承"信赖与创造"的企业理念，认为每位员工以诚信、公正的态度行事，正是企业经营的根本所在。为此，我们制定了《尼康行为准则》，既明确了集团对社会责任的基本态度，也为全体董事与员工恪守高尚的伦理观念、采取符合社会良知的行为提供了规范依据。
该行为准则不仅强调尊重人权与营造健康的工作环境，还对日常业务中可能涉及的各类事项做出了具体规定，包括“防止贿赂与腐败”、“与合作伙伴的关系及社会责任”、“公平竞争与交易”、“进出口管理”、“纳税义务”等，明确了尼康集团成员在各种情况下应采取的正确行动。
同时，为切实贯彻这一行为准则，我们以"确保合规零违规"为愿景目标，持续开展各项举措，确保准则深入贯彻至尼康集团的每一位成员。

愿景

零违规行为

战略

宣传尼康行为守则意识

指标：目标
（达成年度）

• 树立合规意识^*：95%或以上（2025财年）
• 对举报制度的认知程度^*：95%或以上（2025财年）

• *通过尼康集团意识调查进行检查

11.加强企业管治

基本理念

尼康集团立足企业理念，以诚信真挚的态度，切实履行对股东的受托责任，并承担对客户、员工、业务伙伴及社会等利益相关方的义务，推进高度透明的经营管理。
同时，依据《公司治理准则》宗旨，通过进一步提升经营管理效率与透明度、强化业务执行的监督机制，推动尼康集团实现可持续发展与中长期企业价值的提升。

愿景

透明、高效，并得到利益相关方信任的管治

战略

持续对董事会进行有效性评估，提高董事会的多样性

指标：目标
（达成年度）

• 评估董事会的有效性并解决关键问题／100%（每个财年）
• 董事会的多样性：优化董事会结构，满足利益相关者的需求（每个财年）

12.加强风险管理

基本理念

风险管理

在风险管理方面，尼康集团不仅关注地缘政治风险加剧、数字化转型、气候变化等外部因素，也将未能达成中期经营目标等内部因素纳入管理范畴。通过对多样化风险的调查与分析，并预测其潜在影响，力求规避和降低风险，或在可控范围内承担适当风险，从而推动企业实现可持续成长。

信息资产与网络安全的风险管理

尼康集团依据《尼康集团信息安全基本方针》，对所持有的信息资产的管理与安全进行系统化实践。在此方针的指导下，集团制定了《尼康集团信息管理章程》等内部规章，结合各国与地区的实际情况，妥善保护信息资产，确保业务执行的合规性与效率。所有相关规章制度均已发布在集团内部门户网站上，供员工随时查阅。

愿景

采取适当措施应对主要风险

战略

根据环境变化和管理战略建立全公司风险管理系统

指标：目标
（达成年度）

• 在根据风险评估确定重要风险和采取措施方面取得进展：100%（每个财年）